“人人講安全，個(gè)個(gè)會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”是今年安全生產(chǎn)月的主題，如何做好安全工作，這是擺在我們面前必須突破的難題。在安全管理工作中，每當(dāng)談到安全習(xí)慣時(shí)，人們總會想到習(xí)慣性違章，很少有人會想到習(xí)慣性按章操作、習(xí)慣性安全生產(chǎn)。究其原因，主要是我們身邊由于習(xí)慣性違章而發(fā)生的事故太多，由于習(xí)慣性動作而付出的代價(jià)太大，留給我們的教訓(xùn)太深。
我覺得，要讓每一位員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，首先，作為安全第一責(zé)任人，我們必須時(shí)刻將安全牢記心中，緊盯“紅線”，防觸“底線”，筑牢基石，認(rèn)清事故危害的重要性，時(shí)刻敲響安全警鐘，不斷強(qiáng)化自我安全意識，本著對自己負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)，對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，真正把安全工作深入到細(xì)微之處，杜絕安全管理漏洞。要腳踏實(shí)地，以身作則，吸取事故教訓(xùn)，養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微，耐心細(xì)致的良好工作習(xí)慣，我認(rèn)為要保持良好的安全習(xí)慣需做到以下幾點(diǎn)：
安全是一種意識，讓意識成為一種安全習(xí)慣
安全是一種高度自覺，一種下意識、潛意識行為，當(dāng)然，意識的好壞決定著安全的成敗。
讓我先來講一個(gè)大家都很熟悉的小故事，一個(gè)小和尚想學(xué)剃頭，師傅說學(xué)剃頭可不是件容易的事，要學(xué)好這門手藝，得要好好練習(xí)，不下幾年工夫，是學(xué)不成的，不但要有耐心和毅力，而且必須小心和謹(jǐn)慎。小和尚一再向師傅表示，要好好學(xué)。于是，師傅就用冬瓜當(dāng)作人的腦袋讓他練習(xí)剃頭。小和尚知道前面是個(gè)冬瓜，所以每當(dāng)削剃完一只冬瓜的時(shí)候，他都隨手將剃刀往瓜上一插，感到了一種樂趣和快感。師傅告誡他不要這樣做，養(yǎng)成壞習(xí)慣可不好。小和尚說，沒事，等出師后幫人剃頭時(shí)就不會這樣做了。可久而久之，這種行為已養(yǎng)成了習(xí)慣。結(jié)果，他第一次給人剃頭的時(shí)候很興奮，當(dāng)他剃好頭后，就像削完瓜一樣，利索地隨手將剃刀插在了這個(gè)人的頭上，隨即“啊”的一聲慘叫，他方才猛然醒悟過來，但，為時(shí)已晚。
從這個(gè)小故事中我們不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個(gè)人的意識產(chǎn)生了不良的習(xí)慣，后果就會很嚴(yán)重，這樣的錯(cuò)誤意識必須及時(shí)糾正，一旦習(xí)慣養(yǎng)成后悔莫及。安全事故的發(fā)生，往往是在一瞬間你意想不到的時(shí)刻。我們每個(gè)人在平時(shí)的工作中，應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，全面落實(shí)安全措施，牢固樹立如臨深淵、如履薄冰的安全生產(chǎn)管理意識、并養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
安全是一種環(huán)境，讓環(huán)境成為一種習(xí)慣
俗話說“環(huán)境可以改變?nèi)恕保粋€(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境同樣也能改變?nèi)恕Ｄ瓿酰覀兿枇⒐境薪恿碎_發(fā)區(qū)路燈智能化升級改造工程，我們雇用了一些高空作業(yè)車。我發(fā)現(xiàn)早上剛來的操作高空作業(yè)車師傅不穿警示馬甲，不戴安全帽只戴防寒帽現(xiàn)象，不由眉頭一皺。我本想走近過去挨個(gè)提醒他們一下，卻發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)換上了正規(guī)安全帽。這說明什么？首先他車?yán)锸怯羞@些個(gè)人安全防護(hù)裝備的，他們是個(gè)體戶，可能沒有領(lǐng)導(dǎo)要求他必須規(guī)范著裝操作，但操作特種設(shè)備的規(guī)范要求他肯定是知道的，所以他車?yán)镉袀溆羞@些安全用品。只是他看到我們現(xiàn)場工作人員全部武裝整齊，安全帽，安全帶，警示馬甲，道路上的安全錐桶、警示牌。可能是我們正規(guī)的現(xiàn)場的安全環(huán)境讓他感受到了我們國企對安全的重視、安全氛圍感染了他們。所以，還未來得及和他們說，他們自己就主動更換了個(gè)人防護(hù)用品。這就是安全環(huán)境的重要性，我們必須讓這樣的安全環(huán)境成為一種習(xí)慣。
安全是一種文化，讓文化成為一種習(xí)慣
安全文化和其他文化一樣，是人類文明的產(chǎn)物，企業(yè)安全文化是為企業(yè)在生產(chǎn)、生活、生存活動中提供安全生產(chǎn)的保證。我們要把安全的外在要求，變?yōu)槁毠さ膬?nèi)在需求；把安全的硬性規(guī)定，變?yōu)槁毠さ膬?nèi)在自覺。當(dāng)安全成了文化，讓文化成為習(xí)慣，安全的理念就扎根在員工頭腦。就能充分發(fā)揮全體員工的安全積極性和主動性，遇到有關(guān)安全問題時(shí)，就能產(chǎn)生“條件反射”，自動想到違章后果、自覺遵守勞動紀(jì)律，自覺維護(hù)規(guī)章制度，從“要我安全”變成“我要安全”和“我懂安全”。形成一種人人講安全，事事講安全的工作氛圍。
安全是一種責(zé)任，讓責(zé)任成為一種習(xí)慣
“安全責(zé)任 ，重于泰山”安全是一種責(zé)任，需要我們每個(gè)人的理解、認(rèn)同、關(guān)注和參與。對于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，作為企業(yè)的一員，我認(rèn)為，安全管理是全員的責(zé)任，是每一個(gè)人的責(zé)任。保證安全生產(chǎn)是我們每一位員工的責(zé)任。需要我們共同維護(hù)。全員都是安全“守門員”。
讓安全成為一種習(xí)慣，不是一件輕而易舉的事，而是長期、艱苦的過程。安全意識的確立，安全觀念的形成，安全習(xí)慣的養(yǎng)成，都非一日之功，需要通過多種多樣的途徑不斷強(qiáng)化。如果我們每個(gè)人都能在工作生活中自覺養(yǎng)成這種良好的安全習(xí)慣，各種安全事故就會對我們每個(gè)人敬而遠(yuǎn)之，才有可能實(shí)現(xiàn)“零工傷”，這是可以做到的，也是必須做到的。
如今，臺北（華茂）公司正面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵“窗口期”，作為企業(yè)的一員，我們要牢記安全生產(chǎn)使命，做到心中有尺度，眼中有視度，手中有握度。要從各類安全事故中去學(xué)習(xí)，去思考，去總結(jié)，去改變，改變我們的不安全的習(xí)慣，不安全的行為……自覺地把安全提取到“天”字一號的位置上，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，認(rèn)真做好安全管理，只有思想上多一道防線，工作上多一分認(rèn)真，安全上才能多一分保障。
（翔立分公司）
撰稿：袁桂城
單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼
校對：房金鶴
責(zé)任編輯：孫小玲