今年以來,翔立分公司錨定黨支部標準化建設目標,以“點將臺”書記項目為牽引,聚焦“三將”核心引領作用,深耕“一支部一特色”品牌創建,推動“攻堅型、學習型、服務型”黨支部建設走深走實、見行見效。
鞏固品牌成效,打造“攻堅型”黨支部。以“點將臺”書記項目為依托,創新學習載體、拓寬實踐路徑。通過開展“書記講黨課”“黨員微課堂”等活動開展“知難而能進、擔難盡責任、克難有妙方”解放思想大討論。結合業務難點開展案例研討,推動理論學習與實戰應用深度融合,開展“難中求進破障礙、變中求進謀突破、干中求進創佳績”黨內主題實踐活動。組織開展“思想再解放、轉型再加力、十年再出發”學習實踐活動,進一步凝聚職工思想共識,強化責任擔當,激發內生動力。圍繞業務拓展、技術創新等領域,開展黨員突擊隊突擊奉獻活動,進一步錘煉黨員的黨性修養和作風素質。
聚焦品牌內涵,打造“學習型”黨支部。通過“三會一課”,主題黨日,固定學習日等活動組織公司黨員職工進行了學習實踐活動,開展常態化廉潔風險排查,完善防控措施。扎實開展“難中求進破障礙、變中求進謀突破、干中求進創佳績”黨內主題實踐活動,圍繞降本增效、市場攻堅等核心指標,設立“業績擂臺榜”,形成“比學趕超、爭創一流”的生動局面。結合安全生產等實戰場景,開展“我是黨員我先上”崗位踐諾活動,推動作風錘煉常態化、長效化。通過黨員示范崗、責任區和黨員突擊隊細化推進大干二季度、沖刺三季度工作目標任務,全力完成全年目標任務。具體表現在7月初為解決職工急難愁盼問題的安康驛站零星維修和水電通工程上,黨員干部帶領職工們充分發揮聰明才智和難中求進破障礙、變中求進謀突破的韌勁,為企業節約成本近9萬元。
綻放品牌活力,打造“服務型”黨支部。以“黨員責任區”“三將示范崗”為載體,推動公司“三將”帶領黨員職工在各類施工中亮身份、作表率。圍繞安全生產、技術鉆研、降本增效等領域,簽訂目標責任書,實施季度評比;開展“黨員示范崗”評選,推行“三將帶鐵軍”工作機制,每人結對幫帶3-5名職工,在傳幫帶中發揮輻射效應,形成“三將帶頭干、鐵軍跟著上”的攻堅氛圍。圍繞降本增效、技術提升、市場拓展等攻堅難題,建立“揭榜掛帥、領題攻堅”機制。針對工作中的難點,組建“三將+技術骨干+黨員突擊隊”聯合攻關組,聯合攻關組充分發揮黨員的先鋒模范作用,結合技術骨干的專業能力和黨員突擊隊的活力與創造力,形成了強大的攻堅力量。
(翔立分公司)
撰稿:劉毅
單位負責人:霍正鋼
校對:宋思雯
責任編輯:孫小玲