“安而不忘危”是事故預(yù)防的積極思維方式，我司以突出“嚴(yán)·防”特色安全文化體系為抓手，在班組開設(shè)“人人講”小課堂，強化安全文化全要素，深層次影響和提高全員安全素養(yǎng)，增強企業(yè)核心競爭力。

責(zé)任+落實　筑牢安全防線

今年以來，公司認(rèn)真執(zhí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)要求，各級管理人員重心下移，頻繁開展“四不兩直”專項檢查。抓一線、抓基層，對查出的問題及時通報、落實責(zé)任部門進行整改，并對整改情況進行驗收。同時，公司遵循管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、信息實時化原則，健全安全制度，突出責(zé)任落實。根據(jù)新安法要求，公司編制并簽訂全員安全責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，牢牢守住安全紅線。

傳承+創(chuàng)新　凝聚文化力量

今年以來，公司將安全文化與安全管理不斷融合，以“嚴(yán)·防”理念扎實開展安全生產(chǎn)專項整治、“六查六嚴(yán)”隱患排查整治和安全生產(chǎn)月等活動，把安全文化建設(shè)落實到生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理中，通過文化認(rèn)同，增強員工參與安全管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保活動取得實效。

培訓(xùn)+體驗　嚴(yán)守準(zhǔn)入關(guān)口

公司積極開展職業(yè)化安全培訓(xùn)及各類應(yīng)急演練，創(chuàng)新“事故為鑒四對照”安全事故學(xué)習(xí)方法；通過加大安全培訓(xùn)投入，確保本企業(yè)和外包隊伍人員同步實施“安全培訓(xùn)工具箱”，實現(xiàn)自動化管理和多重培訓(xùn)。同時，該公司投用新型安全培訓(xùn)體驗中心，構(gòu)建“視、聽、體驗”相結(jié)合的三維立體式安全教育，深化人防、物防、技防手段，實現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域人員的網(wǎng)格化管理，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)。

　　　　　　　　　　　　　　　　 （通訊員：李靜賢）