——在青口投資公司雙月工作例會(huì)上
胡傳法
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同志們，今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)雙月例會(huì)，這是繼職代會(huì)主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)后開(kāi)的一次會(huì)議，體現(xiàn)了少開(kāi)會(huì)、重落實(shí)的原則。從剛才交流的情況看，各單位部門(mén)前階段工作完成的較好，也為全年工作定基礎(chǔ)做了必要的準(zhǔn)備。會(huì)上對(duì)前階段重點(diǎn)工作、超出一般職能范圍的應(yīng)急權(quán)限和任務(wù)進(jìn)行了表單考核，對(duì)完成表單任務(wù)的給予了適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)下階段幾個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工程下達(dá)了新的考核表單。這是我們青口投資公司黨委近幾年來(lái)抓考核方面一以貫之的手段。會(huì)后紀(jì)檢部門(mén)對(duì)這兩個(gè)季度所有考核表單都掛在網(wǎng)上，作為考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。剛才，周總代表公司班子對(duì)前階段行政工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一階段工作作了部署。史書(shū)記對(duì)十九大期間如何學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作了部署。當(dāng)前距全年收官僅剩兩個(gè)月時(shí)間，從我們青口投資公司生產(chǎn)年的角度來(lái)說(shuō)，很多工作還沒(méi)結(jié)束，面臨生產(chǎn)年的工作轉(zhuǎn)換，這時(shí)召開(kāi)會(huì)議也等于是跨年度的節(jié)點(diǎn)工作會(huì)議。在此，我從四個(gè)方面再作強(qiáng)調(diào)：
一、旗幟鮮明講政治要體現(xiàn)在深入學(xué)習(xí)十九大精神上
今年以來(lái)我們通過(guò)多種方式彰顯旗幟鮮明講政治，黨的十九大召開(kāi)后，又把旗幟鮮明講政治提到一個(gè)更高的高度，十九大把舉旗幟、指方向、明方略、繪藍(lán)圖交代非常清楚，這是十九大精神貫徹落實(shí)時(shí)要進(jìn)一步講解的。但是我希望同志們對(duì)十九大精神的解讀，要嚴(yán)格按照中央的有關(guān)精神，不要自己臆想解讀，這也是講政治的重要方面，要與中央口徑保持一致。這次十九大召開(kāi)，是繼馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、?“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)之后，提出了一個(gè)新的論斷，將會(huì)在修改黨章中明確，就是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。十九大精神主題是非常鮮明的，思想是非常深邃的，內(nèi)涵豐富，博大精深。從報(bào)告的本身看，也是氣勢(shì)恢弘，催人奮進(jìn)。剛才史書(shū)記安排部署學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，宣傳部門(mén)要做好對(duì)外報(bào)道。青口投資公司要結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，開(kāi)展送“十九大”精神進(jìn)基層活動(dòng)。就是要把十九大精神有關(guān)方面，結(jié)合我們各生產(chǎn)崗位、單位特點(diǎn)，送到田頭、送到塘頭，甚至送到床頭（針對(duì)行動(dòng)不便的老黨員、老勞模、老干部），我們也可以走近十九大代表，聆聽(tīng)代表談體會(huì)。所以說(shuō)學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，要豐富手段，積極行動(dòng)起來(lái)，保證宣傳貫徹不走樣。
二、旗幟鮮明講政治要體現(xiàn)在圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)上
學(xué)習(xí)是為取得動(dòng)力。講政治，發(fā)展是最大的政治。十九大報(bào)告的主題和開(kāi)篇就是?“不忘初心，牢記使命，繼續(xù)前進(jìn)。”那么我們作為基層組織，我們的初心是什么？那就是事業(yè)的發(fā)展、企業(yè)面貌的改變、民生的改善、職工收入的增長(zhǎng)。所以說(shuō)，沒(méi)有對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)的很好的完成，我們就談不上講政治。因此，講政治不是一句空洞的口號(hào)。我們要很好的抓當(dāng)前，沖刺全年目標(biāo)，要很好的進(jìn)行算賬、排查、挖潛，另外一個(gè)就是要理清思路，備戰(zhàn)明年。我們青口投資公司近幾年經(jīng)過(guò)大家的共同努力、不懈奮戰(zhàn)，確實(shí)取得了許多成績(jī)，企業(yè)面貌、收入、企業(yè)形象等方面得到了外界的認(rèn)可，但是我們不要忘記還有許多任務(wù)等待我們?nèi)プ觯€有許多空白不盡如人意。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我們還沒(méi)有邁出可喜的一步，農(nóng)莊建設(shè)還沒(méi)有形成特色，養(yǎng)殖還停留在傳統(tǒng)的幾個(gè)品種上，種植農(nóng)田冬季還是光禿禿一片，休閑廣場(chǎng)盡管廉政文化向前推了一步，但是在景觀(guān)打造上還有深的文章可做。米業(yè)中心在營(yíng)銷(xiāo)策劃上還是滿(mǎn)足于眼前的小步伐，線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售都沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)。青口投資公司需要來(lái)一場(chǎng)“顏色”的革命，要“青出于藍(lán)勝于藍(lán)”，一批一批人做下去。我們一直在倡導(dǎo)綠色的、藍(lán)色的、白色的，未來(lái)如何再上一個(gè)大的臺(tái)階，成為一個(gè)千萬(wàn)利潤(rùn)的大場(chǎng)，還有許多工作需要很好的謀劃和思考。也就是說(shuō)，十九大開(kāi)啟了新的起點(diǎn)，在未來(lái)青口另一個(gè)五年里要邁出新臺(tái)階，這是一個(gè)光榮的使命。前五年我們完成了結(jié)構(gòu)的順利調(diào)整，品牌戰(zhàn)略的建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)格局的布局，但是大的方面要上一個(gè)新臺(tái)階，在未來(lái)五年更要很好的規(guī)劃好，從2018年開(kāi)始，理清思路，明確抓什么，圍繞中長(zhǎng)期目標(biāo)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有計(jì)劃有目的的推進(jìn)。
三、旗幟鮮明講政治要體現(xiàn)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)上
為轉(zhuǎn)變干部的作風(fēng)，錘煉干部隊(duì)伍，我們這些年一直在做這方面的工作，最近我們開(kāi)展了?“廉政家訪(fǎng)”，八小時(shí)之外去考察干部，開(kāi)展了談心交流、掛職鍛煉、換崗交流等活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉、培養(yǎng)、使用干部。有的干部在成長(zhǎng)，有的干部在成熟，有的干部在自己的工作崗位上取得了成功。但不可否認(rèn)，有的干部提拔后沒(méi)有保持良好狀態(tài)和激情。人力資源部門(mén)要在干部考察上有全面的第一手資料。干部要時(shí)常反思自己是否能適應(yīng)職級(jí)的需要，崗位的需要，是否辜負(fù)組織的培養(yǎng)、群眾的信任、事業(yè)的期待，在你的身上能不能體現(xiàn)出活力。這一次我們對(duì)掛職干部的鍛煉是全方位的。有的干部過(guò)去以來(lái)都在一種平穩(wěn)的環(huán)境下，沒(méi)有壓力，沒(méi)有動(dòng)力，看不出活力。在青口干部新老交替的關(guān)鍵時(shí)刻，未來(lái)干部可能面臨著脫節(jié)。因此今后對(duì)待干部要“逼”。不能因?yàn)閱挝还ぷ鳝h(huán)境寬松，而變成“溫水煮青蛙”狀態(tài)。組織上要把控好，要把掛職鍛煉這個(gè)題目做活做實(shí)，要有系統(tǒng)人才培養(yǎng)的方案。明年要繼續(xù)推進(jìn)，真正在“賽馬中選馬”，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
四、旗幟鮮明講政治要體現(xiàn)在關(guān)注民生事業(yè)的改善上
一要以企業(yè)文化為載體，宣示企業(yè)的精神。我們是什么樣的企業(yè)，我們主張的企業(yè)文化是什么，我們的精神面貌要體現(xiàn)出來(lái)。文化是化人的，內(nèi)化于心，外化于行，要標(biāo)本兼治。二要以民生事業(yè)為抓手，展示企業(yè)的形象。不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，外出學(xué)習(xí)交流，代表的是單位，要展示良好形象。要有好勝之心，好強(qiáng)之心，展示爭(zhēng)強(qiáng)好勝的精氣神。一段歷史是一班人共同去書(shū)寫(xiě)的，希望不要把這段歷史當(dāng)成空白。一方事業(yè)交到你手上，要干出成就，要讓職工群眾滿(mǎn)意。三要以安全維穩(wěn)為重點(diǎn)，警示企業(yè)的教育。當(dāng)前仍存在歷史遺留問(wèn)題和困難，安全工作一時(shí)疏忽可能就釀成大錯(cuò)，不要認(rèn)為農(nóng)業(yè)企業(yè)安全工作可以馬馬虎虎。在一定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，安全工作有它的重要工作要做，維穩(wěn)有它的特殊的主題，所以說(shuō)當(dāng)前不是我們主觀(guān)上要求穩(wěn)，事實(shí)上也有很多矛盾要認(rèn)真對(duì)待。特別在信訪(fǎng)接訪(fǎng)過(guò)程中，處理一些焦點(diǎn)矛盾過(guò)程中，要妥善。當(dāng)前主要抓好工作的中心問(wèn)題，在保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局的情況下，提升民生獲得感和幸福度。最近一段時(shí)期，我們又代表工投承接一些?“沙光魚(yú)節(jié)”活動(dòng)，要利用這個(gè)契機(jī)和平臺(tái)，很好地宣傳展示工投的文化特質(zhì)、品牌產(chǎn)品、企業(yè)風(fēng)貌和員工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展贏(yíng)得更好的聲譽(yù)、更優(yōu)的口碑、更寬松的環(huán)境、更大的支持。