——訪青口投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理 胡傳法

“黨的十九大即將召開。連日來，青口公司廣大干部群眾滿懷期盼，紛紛以更大的熱情投入到本職工作中去，自加壓力擼袖干，以實際行動爭創(chuàng)佳績迎接大會勝利召開。”青口投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡傳法充滿自信地說。

新媒體造勢。青口投資公司認(rèn)領(lǐng)集團黨委的“六微”之一的公眾平臺建設(shè)，使之成為利用新媒體來抓好各項工作的一個有力抓手，尤其在網(wǎng)絡(luò)時代的今天顯得更為重要。我們立足常更新保證可讀性，讓正能量來占領(lǐng)陣地。最近一段時間集中掀起學(xué)習(xí)貫徹楊龍董事長在扭虧增盈分析會上的講話精神，營造旗幟鮮明講政治，自加壓力擼袖干的濃厚氛圍。每名黨員干部、在崗職工均關(guān)注“鹽田玉”微信平臺，保證企業(yè)的聲音能一傳到底。并將評先評優(yōu)、司務(wù)公開、形勢宣傳、技術(shù)培訓(xùn)等企業(yè)所需、職工所想融入到平臺中，達到事半功倍的宣傳效應(yīng)。

　新措施先行。黨風(fēng)廉政建設(shè)以“廉潔十問”為抓手，以打造市廉政文化室為突破口，強吹清廉之風(fēng)。青口投資公司雖說企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營步入到發(fā)展快車道，今年水稻生產(chǎn)形勢喜人，海水養(yǎng)殖平穩(wěn)高效，企業(yè)經(jīng)濟的“四梁八柱”扎實可靠，但不忘初心，瞄準(zhǔn)結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效，積極盤活存量資產(chǎn)，挖掘資源優(yōu)勢，打造有青口特色的盈利模式。

新亮點惠民。今年青口投資公司利用征地補償置換修建了1.7公里，9米寬的水泥路，結(jié)合沿路打造企業(yè)新名片，進場路口設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)識，彰顯工投文化，河道兩邊的整治美化，道路兩邊的綠化亮化，使這一民生工程真正惠及職工群眾，共享發(fā)展成果。盛會召開也是稻花飄香的時候，我們將舉辦第五屆“鹽田玉”杯稻田越野比賽，展現(xiàn)工投“職業(yè)農(nóng)民”的風(fēng)采，借力我市打造沙光魚品鑒會活動，永葆青口海水養(yǎng)殖成為區(qū)域經(jīng)濟“硬通貨”。

新業(yè)績迎會。米業(yè)作為新的增長點，本著銷稻變成銷米，延長產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞“高端品種，高消費人群，高附加值產(chǎn)品”這一理念，把做大做強米業(yè)新支柱作為主攻方向，抓好產(chǎn)品銷售，把握市場行情，加強包裝大米的市場開拓工作，不斷擴大市場占有率。米業(yè)上半年也實現(xiàn)純利潤五十萬元，兩節(jié)之前可突破百萬元，實現(xiàn)了企業(yè)效益翻番的好態(tài)勢，通過加大“鹽田玉”品牌建設(shè)宣傳力度，形成藍色養(yǎng)殖、綠色種植、白色米業(yè)的“三足鼎立”之勢，實現(xiàn) “產(chǎn)業(yè)強、環(huán)境美、百姓富、社會和”的企業(yè)協(xié)調(diào)、融合、可持續(xù)發(fā)展的新局面。　　

                                                     （孫成貴）